دورة اعداد وتقييم الشروط المرجعية وعروض المستندات
عن الدورة
دورة اعداد وتقييم الشروط المرجعية وعروض المستشارين
(الجوانب التعاقدية والقانونية والفنية والمالية)
تاريخ انعقاد الدورة:
من يوم الاحد 19 مايو 2024
الى يوم الخميس 23 مايو 2024
مكان انعقاد الدورة:
فندق جراند حياة الكويت
الهدف من الدورة:
- تزويد المشاركين بالمفاهيم والمهارات اللازمة في إعداد وتصميم كراسة الشروط المرجعية.
- كيفية اعداد وتقييم العروض الفنية والمالية المقدمة من قبل المكاتب الهندسية والدور الاستشارية.
- تعريف المشاركين بطبيعة العقود الهندسية، وتنمية مهاراتهم في فهم إعداد ومراجعة ومتابعة تنفيذها.
- كيفية اعداد المستندات التعاقدية وتفسير العقد ومن ثم التطرق الى كيفية ادارة الأوامر التغييرية والمطالبات والجوانب القانونية في المشاريع الانشائية.
- ادارة العقود الهندسية خلال تنفيذ العقد.
- حل المشاكل وتسوية المطالبات.
محاور الدورة:
1. مفاهيم ومصطلحات كراسة الشروط المرجعية.
2. اعداد الشروط المرجعية للمشروع.
3. التنسيق بين فريق عمل الشروط المرجعية والجهة المستفيدة.
4. الفرق بين المتطلبات الفنية للمشاريع الهندسية والإدارية.
5. الأجزاء والمتطلبات اللازمة لعمل الكراسة.
6. مكونات ومواصفات الشروط المرجعية:
أ: الخدمات الاستشارية ونطاق الاعمال .
- مكونات وموقع المشروع.
- مراحل المشروع.
- أطوار المشروع.
- التدريب.
ب: البرنامج الزمني.
- المدة الكلية للمشروع.
- برنامج العمل والجدول الزمني.
ج: الجهاز الفني وتقديم محتويات عرض المستشار.
- الجهاز الاستشاري للتصميم.
- الجهاز الفني للإشراف.
- مكان عمل المستشار.
- العرض الفني والمالي.
- طريقة دفع للمستشار.
- كفالة الإنجاز والتأمين.
- الغرامات والملاحظات العامة.
د: النماذج.
- – النماذج الخاصة للمستشار.
- – التطبيقات والمناقشة.
- – أمثلة عملية لعدة مشاريع.
7. كيفية إعداد العروض الفنية والمالية
8. تأهيل المكاتب والدور الاستشارية لمناقصة التصميم / الاشراف / إدارة المشاريع
9. ماهي الاساسيات المطلوبة للتقييم.
10. شرح لكيفية طرح المشروع من اعداد المتطلبات الفنية واختيار المكاتب الاستشارية للتنافس
11. العروض الفنية والمالية ومن ثم تقييمها.
12. شرح كامل لمعايير التقييم الفني الرئيسية والفرعية.
13. ألية اختيار المكتب الفائز فنياً ومالياً.
14. تقييم العرض المالي للمكتب الفائز.
15. دروس مستفادة وحالات عملية
16. ادارة العقود الهندسية خلال تنفيذ العقد:
- العقود ( التعريف – الطبيعة – الخصائص – طرق الإبرام ).
- الآثار المترتبة على إبرام العقد.
- المعوقات الفنية والإدارية وأثرها على التنفيذ.
- التقلبات الاقتصادية والسياسية وأثرها على التنفيذ.
- دراسة العروض وترسية المناقصات.
- مناقشة بنود الاتفاقية الاستشارية.
- النواحي الإدارية والمالية والتعاقدية.
- متابعة أعمال الاستشاري خلال مرحلة التصميم أو الاشراف.
- تقييم وإعداد المقاولين.
- إدارة العقود الهندسية خلال مرحلة تنفيذ المشروع.
- الالتزامات العامة للعقود.
- الكفالات والتأمين.
- التنازل والتعاقد من الباطن.
- التعديلات والإضافات والحذف.
- الأوامر التغييرية والتعديلات الفنية وأثرها على التنفيذ.
- الآثار الزمنية والمالية للأوامر التغييرية.
حل المشاكل وتسوية المطالبات.
تعليق العمل في المشروع.
- حقوق المقاول حال تأخير التنفيذ لسبب يعود إلى الجهة الإدارية أو سبب أجنبي لا يد له فيه.
- سلطات الجهة الإدارية قبل المقاول حال تقصيره في التنفيذ.
- مهارات حل المشاكل وتسوية المطالبات بأسلوب أكثر فاعلية لتجنب الإجراءات القضائية الطويلة والروتينية.
مخرجات الدورة:
- المقدرة على اعداد الشروط المرجعية.
- تقييم العروض الفنية بكفاءة فنية عالية.
- تأهيل واختيار الأفضل لكل مشروع.
- فهم الجوانب التعاقدية والقانونية في العقود الهندسية.
- إعطاء المشاركين معرفة عملية شاملة في مجال إعداد العقود الهندسية لجميع مراحل المشروع.
المحاضرين:
- أ.د. نبيل قرطم – دكتوراه في إدارة العقود والمشاريع الهندسية – جامعة ستانفورد – كاليفورنيا 1989، أستاذ دكتور قسم الهندسة المدنية – جامعة الكويت – 1994 حتى الآن.
- م. فيصل الأستاذ، مهندس هندسه معمارية الولايات المتحدة – تعيين وزاره الاشغال 1997 حتى الآن وحالياً مدير اداره التصميم هندسة مشاريع انشائية.
للتسجيل يرجى التواصل عبر البريد الإلكتروني الخاص بالاتحاد
تقييمات ومراجعات الطلاب
